本次培训的主线为行动学习开题阶段，，，，，，王帆院长通过选题先容、开题安排，，，，，，明晰行动学习的总体框架及要求，，，，，，指导学员自觉组队举行集团战略解码并选题，，，，，，以事情现实问题为起点思索及安排下一步学习妄想。。。。。。。围绕行动学习主线，，，，，，中山大学治理学院副院长张俊生教授、汪林教授、肖静华教授、傅慧教授划分为80、85班同步睁开数字化、组织、财务、战略四大专题的授课，，，，，，学员们团结事情痛点、难点，，，，，，从国家政策、行业洞察、市场远景等角度和教授们举行了双向探讨，，，，，，在看法碰撞中一直引发头脑活力，，，，，，高效实现知识罗致和履历对话。。。。。。。

四天集训学员们认真严谨，，，，，，起劲加入课堂运动及分享，，，，，，充分和教授们举行互动，，，，，，高质量完成各项使命，，，，，，在课余时间自动投入钻研，，，，，，学习气氛轻松有趣。。。。。。。学员们体现，，，，，，本次培训团结课程学习、钻研交流及意见意义互动，，，，，，有用提高了学习热情，，，，，，在行动学习要领论的指导下，，，，，，增强了团队协作能力息争决问题能力，，，，，，收获颇丰。。。。。。。

接下来，，，，，，集团将一连强化后备人才80、85、90班的作育，，，，，，坚持以问题为导向，，，，，，着重提升实干协作能力，，，，，，打造一支讲政治、懂谋划、善治理的后备干部人才步队，，，，，，助力集团建设天下一流企业，，，，，，早日高质量迈进天下500强。。。。。。。